Instant Profit Növelő

 Instant profitot generáló programunk olyan kevéssé ismert nyereségnövelési stratégiákat nyújt önnek, melyekkel bevételeinek gyors … egy-két vagy legfeljebb 14 napon belüli növekedését érheti el.

Instant profitot generáló

stratégiánkkal szeretném

hozzásegíteni ahhoz, hogy bevételeit

azonnal növelhesse és vállalkozását

mielőbb fejlődési pályára állíthassa.

 

Ha több vevőt és megrendelést akar generálni… több forgótőkére van szüksége … vagy gyorsan… 14 napon belül, vagy még kevesebb idő alatt … el akar indítani egy új üzletet, …   Akkor önnek feltétlenül szüksége van a mi Instant profitot generáló szolgáltatásunkra

 Mi olyan testre szabott stratégiákat fogunk mutatni melyek szinte órákon, napokon vagy legfeljebb heteken belül pénzhez juttatják vállalkozását.

Egyik stratégiát a másikra építve állítjuk majd össze azt a precíz tervet, mely elvezeti a profit forrásaihoz és kijelöli a megvalósítás útját. A fontossági szempontokat is figyelembe véve egyedi javaslatokat fogunk adni azokra a profitnövelő tevékenységekre, melyeket a vállalkozásában alkalmaznia kell.

Meg fogja tudni, melyik stratégiával kell kezdenie, és melyik fogja a legnagyobb nyereséget eredményezni az ön számára. Instant profitot generáló szolgáltatásunk ilyen hatékony.

 A legjobb az egészben, hogy ezeknek a módszereknek a többsége
percek alatt végrehajtható

 Az én feladatom az, hogy megmutassam, milyen lépések vezetnek ahhoz, hogy pénz kerüljön a bankszámlájára.

Ez a változás könnyebben megy, mint gondolná. Győződjön meg róla, ön is milyen gyorsan megtörténhet…

Ugyanezeket a stratégiákat használtuk egy irodaszer ellátó cég esetében is, ahol a költségek növekedése nélkül, ugyanazoknak az erőforrásoknak a felhasználásával, már a következő naptól emelkedett az eladások száma. A cég hat hónapon belül megduplázta árbevételét.

Egy másik cég, amelyikkel együtt dolgoztam – egy bútorbolt – a betérő érdeklődők megszólítását illetve a velük való kapcsolatfelvétel módját átalakítva azonnal megduplázta a konverzió mértékét, vagyis fizető vevőkké váló érdeklődők arányát.

Egy biztosítási ügynökség egy pár napon belül, járulékos költség nélkül 25 %-al növelte bevételeit pusztán azzal, hogy következetesen hirdette a vállalkozás egyéni versenyelőnyét (USP-jét).

Egy befektetési vállalkozásnál, pedig mindössze két egyszerű változtatással sikerült a hirdetésekre jelentkezők számát 300%-al növelni. És még folytathatnám a sort tovább, tovább…

Hogyan értük el mindezeket?

Egyszerű, de hatékony stratégiákkal és technikákkal, melyek azon túl, hogy optimalizálják az ön jelenlegi üzleti modelljét – azt, ahogy eddig is működtette vállalkozását – még olyan új profitközpontok kialakítását is elősegítjük, melyek egy folyamatos, állandó és előre jelezhető jövedelmet biztosítanak. A jelenlegi helyzet felmérése alapján és az ön üzleti céljaiból kiindulva megtervezzük, hogyan szerezhet több vevőt, és hogyan értékesíthet több terméket vagy szolgáltatást bevételeinek gyors növelése érdekében.

Nem lesz szüksége több alkalmazottra, vagy egy csomó pénzre az induláshoz. Számos stratégia járulékos költségek nélkül megvalósítható, vagy ha mégis vannak ilyenek, azok a befolyó bevételből fedezhetők. Ezeket a stratégiákat úgy tervezték meg, hogy bármilyen költségek, üzleti kapcsolatok, alkalmazottak, beszállítói kör, reklámozási gyakoriság, vagy egyéb tevékenységek esetén is működjenek.

Ne táblázatokra, növekedési előrejelzésekre és az üzleti tervekben oly gyakori látványos diagramokra gondoljon. Olyan írásos anyagot fogunk összeállítani, amelyik specifikusan, az ön szükségleteinek megfelelő, személyre szóló javaslatokat fog tartalmazni. Instant profitot generáló szolgáltatásunk arra az egyetlen tényezőre fog koncentrálni mely minden növekedni és fejlődni akaró kisvállalkozásnak alapvető igénye: a bevételek mielőbbi, gyors növelésének módszereire.

Beszéljünk most egy kicsit az ön vállalkozásáról….Szeretné megnövelni az árbevételét 14 napon belül?

Ha a jelenlegi gazdasági helyzet csalódottságot és pénzszűkét okozott önnek …..

 Ha szüksége van néhány tízezer, százezer vagy millió forintra a következő 14 napon belül ahhoz, hogy megmentse vállalkozását, otthonát, vagy családját…..

Ha eddig minden rendben volt, de falba ütközött  és nem tud tovább lépni és ismét a bevétel növelésére kell koncentrálnia….

Ha a recesszió elgondolkoztatta arról, hogy érdemes-e a vállalkozását folytatnia, fenntartania…. Ha aggódik amiatt, hogy évekig építette a vállalkozását és éjjel nappal dolgozott benne, de nem tudja hogyan tovább…Ha a több a kiadása mint a bevétele és mindent meg kellene reformálnia….

Vagy talán csak a következő szintre akarja emelni a vállalkozását – de nem a következő évben vagy a következő hónapban, hanem most.

Ne tétovázzon! Kattintson gyorsan a kezdés gombra és rendelje meg ezt a cégére szabott, azonnal használható módszereket és stratégiákat tartalmazó programot, melyek gyors eredményeket hozó akciókra fogják késztetni.

<< kezdje el most >>

és mi máris beütemezzük, a felmérés időpontját, hogy áttekintsük céljait és információt gyűjtsünk vállalkozásának jelenlegi működési módjáról. Ezt követően fogjuk megtervezni és írásba foglalni a bevételnövelés gyors megoldására vonatkozó speciálisan önre szabott javaslatainkat.

Az üzlet éltető eleme a pénz. Ha jól csinálják, akkor a vállalkozás magas jövedelmet és életszínvonalat képes biztosítani. Mindamellett a nyers realitás továbbra is az marad, hogy az üzlet illetve a vállalkozás működtetéséhez sok pénzre van szükség.

Az igazság az, hogy a profit egy vállalkozás számára olyan, mint a levegő egy ember számára. Ha a költségek kifizetése után is marad pénz a zsebünkben, akkor biztosak lehetünk benne, hogy a vállalkozás életképes. Néhány vállalkozó naponta felteszi magának a kérdést: Honnan lehetne még több pénzt szerezni?

Ha esetleg már ott tart, hogy lehúzza a redőnyt, mert nincs pénz a bankszámláján, akkor Instant profit generáló üzleti tervünk meg fogja mutatni, hogyan töltheti fel bankszámláját 1-14 napon belül. Ráadásul ezeknek a módszereknek a többségét nem is használják a vállalkozások.

A számlák és a bérek kifizetése csak az egyik része a pénzáramnak. A nyereséget is biztosító pénzáram versenyképesebbé teszi a piacon, mert biztosítja a szükséges pénzforrásokat a marketing kampányok lefolytatásához, és ezáltal az értékesítés növeléséhez. Azonkívül lehetővé teszi, hogy beruházzon a vállalkozás termékeinek és rendszereinek fejlesztésébe, nem beszélve saját jövedelmének növeléséről.

Instant profit generáló üzleti tervünk, bármiféle trükközés nélkül …..  egyszerű megoldást nyújt önnek.  Annyira biztos vagyok abban, hogy 14 napon belül növelni tudjuk a bevételeit, hogy egy teljesen kockázat mentes garanciát ajánlok önnek, melyet mindjárt ki is fogok fejteni.

Működik ez minden vállalkozás esetében? Majdnem. A kisvállalkozások 90%-nál biztosan működik, de előfordulhat néhány olyan, amelyeknél nem. De 90%-nál biztosan.

Mi lenne, ha annak a tudatában kezdhetne vállalkozásba, vagy dolgozhatná ki expanziós tervét, hogy megfelelő rendszerekkel és stratégiákkal rendelkezik ahhoz, hogy már az első naptól vagy mondjuk az új termékcsoport indításától elegendő bevételre tegyen szert?

Mindezekre Instant profit generáló üzleti tervünk jelenti a megoldást.

A teljesen kockázat mentes garanciánk a következő:

Mindaddig nem számlázunk, amíg az Instant profit elemzést el nem végeztük. Ha azt követően úgy érzi, hogy nem fogja tudni 14 napon belül megnövelni árbevételét, akkor egyszerűen tépje szét a számlát, és nem tartozik semmivel. Ráadásul az ön vállalkozására összeállított Instant profit generáló üzleti tervünket is – bármiféle díj felszámítása nélkül (vagyis szolgáltatásunkat ingyenesen kipróbálva) megtarthatja.

Most bevezető áron már 30 eFt-ért (a teljes ár 80 eFt) hozzájut szolgáltatásunkhoz. Ráadásul csak az elemzést követően számlázunk.

Mi fektetünk az ön vállalkozásába, még mielőtt ön fizetne a mi szolgáltatásunkért.

Miért adjuk ilyen olcsón a javaslatainkat? A célunk, hogy ön méltányos és megfizethető áron juthasson egy üzletfejlesztési iránytűhöz – de egyúttal egy olyan áron is mely elég jelentős ahhoz, hogy méltányolja és megvalósítsa a gyors bevétel-növekedést eredményező stratégiákat. Mindezek eredményeképpen pedig felszabadulhat, hogy a vállalkozásban való munkavégzés helyett vállalkozása fejlesztésén dolgozhasson.

Hiszek abban, hogy a magyarországi kisvállalkozások sokkal többet is tehetnének … a vevőikért, az alkalmazottaikért, a gazdaságért és különösen a vállalkozásokat működtető vállalkozókért és családjaikért.

Ha ön egy kisvállalkozás tulajdonosa, aki növelni akarja bevételeit, és 1-14 napon belül több pénzt akar keresni, akkor az Instant profit iránytű (üzleti terv) meg fogja mutatni, melyek a legjobb stratégiák az ön számára, melyiket kell először megvalósítani  és azt is, hogyan számolhatja ki mennyi nyereség várható ezekből a stratégiákból.

A mai nap kitűnő lehetőséget nyújt a profit azonnali növelésére

<< kezdje el most >>

   hogy haladéktalanul – és rendkívül kedvező áron – hozzájusson az Instant profit generáló üzleti tervhez. Ha további információra van szüksége, hívjon minket, vagy írjon nekünk, hogy megválaszolhassuk felmerülő kérdéseiket.

Azonnali profitnövekedést kíván önnek,

Homér Imre

Ui: Ne felejtse el, hogy semmit sem veszíthet! Ez nem csak egy teljesen kockázatmentes ajánlat, de még nyerhet is vele. Mi vállaljuk az összes kockázatot. Ha úgy gondolja, hogy az Instant profit iránytűvel nem fogja tudni elég gyorsan növelni bevételeit, egyszerűen tépje szét a számlánkat, és nem fog tartozni semmivel. Sőt szolgáltatásunk díjmentes kipróbálásáért a cégére szabottan összeállított Instant profit generáló üzleti tervet is önnek ajándékozzuk.

<< kezdje el most >>

Rászánna fél percet, hogy fejlessze vállalkozását?

Rászánna fél percet, hogy fejlessze vállalkozását?

 

Hetente kétszer, mindössze 30 másodpercet, és mi küldünk egy üzletfejlesztési javaslatot.

Iratkozzon fel a „félperces üzleti tippekre”. Itt olvashatja az elsőt. (… és már küldjük is az elsőt:)

 

A hatásos ajánlatok izgalmasak és szórakoztatóak, ezért könnyű megjegyezni őket. Én még mindig emlékszem egy kb. 20-25 évvel ezelőtti ajánlatra:

 

„ Ha nem tetszenek a kazettáim, akkor törje össze őket egy kalapáccsal, a darabjait küldje el hozzám és én visszaadom a pénzét.”

 

Semmi különleges vagy rendkívüli nincs ebben az ajánlatban.

Mindössze egy normál garanciát dramatizáltak egy kicsit és tették ezzel rendkívül hatásossá.

Hány ajánlatra emlékszik az elmúlt 20 évből? Én csak erre az egyre.

 

Gondolná, hogy egy ilyen ajánlat csökkenti a visszárúk mennyiségét? Tudja miért?

Azért mert azok az emberek akik egyébként visszaadták volna  a kazettákat ezt követően – az extra feladat (törje össze) miatt nem fogják.

Gondolja át, hogyan tudná ennek az elvnek hasznát venni a saját vállalkozásában.

 

Én nem vettem ezekből a kazettákból, de a következő fél perces leckénk a témája az emberek cselekvésre bírásának módszere lesz.

Iratkozzon fel ma és hetente kétszer kap majd ötleteket vállalkozásának fejlesztéséhez.

Hívjon, vagy írjon nekünk és mi tippeket adunk ahhoz, hogyan alkalmazhatja ezeket a módszereket saját vállalkozásában.

 

A fél perces tipp vége.

 

A legtöbb tippet fél perc vagy még kevesebb idő alatt el lehet olvasni. Esetleg előfordulhat, hogy csak egy perc alatt. Egyiksem túl hosszú ahhoz, hogy ne érje meg foglalkozni vele a vállalkozás fejlesztése érdekében.

 

Ha elolvassa ezeket a tippeket, függetlenül attól, hogy használni fogja-e őket vagy sem, garantáltan pozítív hatással lesznek az értékesítési eredményeire, a reklám tevékenységére, a belső rendszerek építésére, és a cég piaci sikerességére, mert akaratlanul is nagyobb figyelmet fog vállalkozásának ezen életfontosságú funkcióira fordítani.

 

<< kattintson ide a feliratkozáshoz >>

 

Hetente kétszer, kedden és csütörtökön fogja megkapni üzletfejlesztési tippjeinket, melyek témái az alábbiak közül kerülnek ki:

 

Hogyan szerezzen több vevőt?

Hogyan érhet el növekedést szűkös erőforrások mellett is?

Hogyan növelje az érdeklődők számát reklámmal és marketinggel?

Hogyan növelje árrését?

Hogy írjon hipnotikus marketing szövegeket

Hogyan küszöbölje ki a reklám és marketing döntések bizonytalanságát?

Hogyan lehet ügyesebb versenytársainál?

Hogyan segít a növekedésben a szisztematikus marketing?

Miért használjon videót a marketingben.

Hogyan kontrollálja reklám és marketing költségeit?

Hogyan érhet el nagyobb eredményt kevesebb költségből

Hogyan vegye rá vevőit, hogy többet vásároljanak?

Hogyan tehet szert visszatérő vevőkre?

Miért ne menjen bele az árversenybe?

Hogyan különböztesse meg magát a versenytársaitól úgy, hogy ezt a vevői is érzékeljék?

És így tovább…

 

<< kattintson ide a feliratkozáshoz >>

Az ön nagyobb nyereségéért,

 

Homér Imre

Ui: Befolyással lehet egy fél perc egy vállalkozás fejlődésére? Igen csak olvassa el a tippeket, alkalmazza azokat a saját cégében és a kis lépésenkénti folyamatos fejlődés nem marad el.

Milyen „titkos fegyvert” használnak a rendkívül sikeres és szuper gazdag emberek, hogy gazdaggá váljanak?

Elgondolkoztál már valaha azon, hogy Donald Trump, Bill Gates, Richard Branson, Warren Buffet és Steve Jobs hogyan lettek gazdagok, híresek és sikeresek?

Úgy, hogy ők létrehozták a maguk „Tanácsadó Testületét” vagy ún. „Mesterelme Csoportját” illetve ha úgy jobban tetszik a Bölcsek Tanácsát, hogy rendszeresen felül tudják múlni a versenytársaikat.

Ők nem feltétlenül okosabbak nálad vagy nálam, legfeljebb teljes mértékben ismerik és folyamatosan alkalmazzák a Tanácsadó Testület működési elvét – míg ezzel szemben a legtöbb ember nem is tudja mi az.

Ezek a rendkívüli teljesítményt felmutató emberek azt teszik, amit a legtöbb embernek eszébe sem jut megtenni, és ezért olyan eredményeket érnek el, amilyenekről a legtöbb ember még csak nem is álmodik.

Rövidítsük napokra a negyedéveket. Most csak annyi kell hozzá, hogy összejöjjünk a megfelelő emberekkel, és ellessük féltve őrzött titkaikat, melyekhez a vállalkozásukban folytatott hosszadalmas kísérletezés során jutottak

A Tanácsadó Testületek története

Lehet, hogy nem ismered a Tanácsadó Testület koncepcióját és ahhoz, hogy elmagyarázzam, engedd meg nekem, hogy röviden összefoglaljam a történetét.

Az ötlet, hogy egy Tanácsadó Testülettel együtt dolgozzunk, már évezredekkel ezelőtt is létezett, de dr Napoleon Hill volt az, aki észrevette a Tanácsadó Testületek és a hosszú távú pénzügyi eredményesség közötti elválaszthatatlan kapcsolatot.

Dr Napoleon Hill a „Gondolkozz és gazdagodj” című könyvében fejtette ki, hogy a Tanácsadó Testület illetve a Mesterelme Csoport mögött azonos koncepció, a csoport kollektív bölcsessége által létrehozott „Kollektív Elme” koncepciója áll.

A „Kollektív Elme” olyan kérdéseket tesz fel, amelyekről nem is tudtad, hogy a problémák megoldása érdekében fel kell tenned, vagy amilyenekkel a kihívások leküzdése érdekében szembesülni fogsz. De nem csak felteszi, választ is ad ezekre a kérdésekre.

A XX. század elején Andrew Carnegie tette lehetővé dr Napoleon Hill számára, hogy feltárja a pénzügyi sikerek elérésének titkát.

Andrew Carnegie egy figyelemre méltó személyiség volt. Ő Skóciából vándorolt ki az Egyesült Államokba még kisfiú korában, majd később ő volt az, aki megalapította a Carnegie Steel acélműveket. Ebből a cégből fejlődött ki a U.S. Steel, a világ első több mint egy milliárd dollárt érő vállalata.

A Wikipedia feltételezi, hogy John D. Rockefeller után Andrew Carnegie volt a második leggazdagabb ember a világon, egy olyan vagyonnal, ami a mai modern milliárdosok Bill Gates and Warren Buffett vagyonát is felülmúlja.

Carnegie az ún. „self made man” modelljének számított, aki egy egyszerű küldöncként kezdte, de Napoleon Hill sikertanulmányainak nem csak ő volt az alanya.

Andrew Carnegie mutatta be Hillt, Henry Fordnak, Thomas Edisonnak, John D. Rockefellernek, Charles M. Schwabnek, Theodore Rooseveltnek, Alexander Graham Bellnek és még sok más híres embernek. Hill a legsikeresebb amerikai személyiségek közül több mint ötszázzal készített interjút arról, hogy mi tette őket annyira sikeressé. Az interjúk elemzésével azután megtalálta azokat a gondolkodásbeli, érzelmi és cselekvési mintákat, amelyek az eredményeik eléréséhez vezettek.

Hill egyik legérdekesebb megállapítása – 20 évnyi kutatás után – a következő volt:

A legsikeresebb emberek sohasem önmaguk erejéből jutottak a csúcsra.

Tudom most mire gondolsz – „Persze, hogy így van. A legvagyonosabb emberek olyan családi kapcsolatokkal, vagyonnal vagy olyan hatalmas örökséggel indultak az életnek, amelyre bátran támaszkodhattak.”

A dolog érdekessége, hogy Dr Hill következtetései szerint egyáltalán nem erről volt szó. Ezeknek a nagyszerű férfiaknak és nőknek a többsége – akikkel interjút készített – egyáltalán nem a vagyonos emberek köréből került ki. Nem volt sem pénzük, sem örökségük, ami segíthette volna őket az elinduláskor. Sőt sokan közülük kifejezetten szegények voltak.

Hill rájött, hogy a Tanácsadó Testület, vagy ahogy ő nevezte „a Mesterelme Csoport” milyen hatással volt Carnegie-re és szinte az összes többi milliomosra akiknek az életét vizsgálta. Hill arra a következtetésre jutott, hogy: senki sem juthat jelentős hatalomhoz anélkül, hogy ne támaszkodna egy ilyen Mesterelme Csoportra.

Dr Napoleon Hill a „Gondolkozz és gazdagodj” című könyvében fejtette ki, hogy a Tanácsadó Testület illetve a Mesterelme Csoport mögött azonos koncepció, a csoport kollektív bölcsessége által létrehozott „Kollektív Elme” koncepciója áll.

A „Kollektív Elme” olyan kérdéseket tesz fel, amelyekről nem is tudtad, hogy a problémák megoldása érdekében fel kell tenned, vagy amilyenekkel a kihívások leküzdése érdekében szembesülni fogsz. De nem csak felteszi, választ is ad ezekre a kérdésekre.

Mi az a Tanácsadó Testület

Ismét csak Hill-t idézve egy tanácsadó testületet a következőképpen definiálhatunk: Két vagy több olyan ember ismereteinek és törekvéseinek a koordinációja, akik harmonikus szellemben egy meghatározott közös cél elérésén dolgoznak.

Igen ez így van. A tanácsadó testület legegyszerűbb formája, amikor két-három ember megbeszéli, hogyan oldjanak meg egy problémát.

Persze mindenkinek vannak saját egyéni ötletei, de ha csak két ember összejön, már akkor is jelentősen megnő a figyelembe vehető javaslatok mennyisége.

Ha van két ember és mind a ketten rendelkeznek 1-1 almával, akkor ha egymásnak adják az almájukat, akkor még mindig csak 1-1 almájuk lesz. Ha viszont van két ember és mindkettőnek van 1-1 ötlete, akkor mit gondolsz, hány ötletük lesz, ha megosztják egymással?

Helyes, mindkettőnek két ötlete lesz.

A tanácsadó testület – ahogy azt Napoleon Hill megfogalmazta létrehoz egy kollektív elmét. Ha van valakinek egy elképzelése, akkor egy másik ember csavarhat rajta egyet, és ezzel egy új megközelítést kreálhat, ami viszont elvezethet egy másik elképzelés, javaslat megfogalmazásához vagy az eredeti javaslat továbbfejlesztett változatához.

Így már háromféle elképzelésünk, ötletünk lesz.

Ilyenkor kialakulhat egy az összes többitől jobb, kiemelkedőbb javaslat, amivel saját magunktól nem álltunk volna elő, bármilyen hosszú ideig is gondolkoztunk volna a megoldáson. Más emberek egyszerűen másképp gondolkoznak.

Ezek a gondolatok nem létezhettek volna, ha a kérdések illetve a problémák megbeszélése során a kollektív elme (bölcsesség) létre nem hozta volna őket.

Kik alkotják a tanácsadó testületeket?

A tanácsadó testületek koncepciója leginkább az Egyesült Államokban honosodott meg. Természetesen ismerik és használják máshol is. Többek között a felvilágosult, nyitott gondolkodású és hasonló helyzetben lévő kisvállalkozások tulajdonosai is szívesen találkoznak egymással, hogy megosszák gondolataikat és segítsenek egymásnak.

Az ActionCOACH vezető szerepet tölt be ezen a területen és rendelkezik egy tipikusan ezekre az elvekre épülő, több száz esetben sikerrel alkalmazott programmal.

Hogyan működik?

A tagok rendszeresen – kéthetente vagy havonta – találkoznak személyesen, vagy lépnek kapcsolatba telefon, videó konferencia, az internet vagy ezek valamilyen kombinációja által. A találkozók között egyéni konzultációk zajlanak. Folyamatosan tájékoztatjuk a tagokat a fejleményekről és az elért eredményekről.

A résztvevők előre megkapják az aktuális témákat, ellátjuk őket a megfelelő háttér információkkal, hogy a kreativitásuknak semmi se állja útját. Az is előfordulhat, hogy őket kérjük meg, adjanak javaslatot a megvitatandó témára, annak alapján amit már tudnak egymásról.

A csoport összetétele lehetőleg vegyes legyen. A tanácsadó testület tagjainak nem kell mélyreható ismeretekkel rendelkezniük a vállalkozásodról, sőt még az sem feltétlenül szükséges, hogy egyáltalán üzletemberek legyenek. A vállalkozók, az ügyvezetők, a marketinges és egyéb szakemberek mellett a tagok között lehetnek művészek, tudósok, zenészek, technológusok, filozófusok, írók, pszichológusok, informatikusok – bármilyen fajta, de kreatívan gondolkodó ember, aki kiegészítheti az adott vállalkozásról ismeretekkel rendelkező szakemberek tudását.

A mesterelme csoport létszámát azonban be kell határolni, az tíz – tizenkét főnél nem lehet több, de akár már három-négy fős létszámmal is elkezdhető.

Mi a következő teendő?

Létrehozhatsz egy saját tanácsadó testületet, vagy megtakaríthatod a csoport megszervezésére, a tagjelöltek meggyőzésére, a tanulásra és az elkövetett hibák korrigálására fordított időt és kereshetsz magadnak egy már működő csoportot.

Az ActionCOACH rendelkezik egy kipróbált és rendkívül hatékony rendszerrel melynek elnevezése ActionCOACH Igazgató Tanács Kisvállalkozóknak (AITK). Az AITK-ról további információkat itt találsz, vagy ebből a célból telefonon vagy e-mailben velünk is felveheted a kapcsolatot.

Nagyobb nyereséget!

Homér Imre

Ui: Végül pedig, függetlenül attól, milyen okos vagy nem tudhatsz mindent az üzletről, a marketingről és még arról sem hogyan reklámozd a saját termékedet. Nem találhatsz ki mindent magadtól, képtelenség a helyzetet minden nézőpontból megvizsgálni, vagy a kritikus gondolkodás minden elemével rendelkezni.

A megoldás számodra egy saját tanácsadó testület lehet, mely segítséget tud nyújtani ahhoz, hogy a vállalkozásod úgy fejlődjön, ahogy mindig is szeretted volna.

Hogyan biztosíthatsz magadnak vevőket örök életre?

Növeld klienseid élettartam értékét!

A sikeres értékesítés első és legfontosabb szabálya: legyen megismételhető!

Az oka végtelenül egyszerű. Összeghasonlíthatatlanul olcsóbb megtartani létező klienseinket, mint időt, pénzt költeni arra, hogy új vevőket hajtsunk fel. Különböző becslések léteznek ennek arányairól, de a legtöbben 4szeresére és 10szeresére teszik annak költségét, hogy új vevőt szerezzünk, ahhoz képest, amennyibe a meglévő vevőink megtartása kerül.

Minden tapasztalt értékesítő tisztában van azzal, mekkora értéke van a “házi listáknak”, azoknak a vevőknek az adataival, akik már megfordultak náluk, s mélyebben ismerik őket, illetve, hogy az ismeretség kölcsönös.

Az emberek mindig szívesebben vásárolnak attól, akit már ismernek. Ennek a felismerésnek a gyakorlati hasznát azok tudják learatni, akik az üzletüket valódi kapcsolatokra építik, melynek az egyik legnagyobb erőforrása épp a bizalom lesz!

Ez a webinárium abban segít, ahhoz ad tippeket, hogyan tehetjük vevőinket rajongó híveinkké!

Jelenkezz már most a május 4-i szerda esti webináriumunkra, ide kattintva!

Ezzel követheted el életed legköltségesebb üzleti hibáját

Az árcsökkentés a legáltalánosabban használt értékesítési taktika a világon, de egyben a legveszélyesebb is. Az árháború öngyilkos, kamikáze küzdelem!

Mielőtt a következő árcsökkentésről döntenél, olvasd el ezt a cikket és tedd fel magadnak a következő két kérdést;

Beváltja a hozzáfűzött elvárásokat?

Meg tudsz élni a kiárusításból?

Ismered-e a nyereség növelésének 5 jól bevált módszerét?

Az ActionCOACH-nak több mint 10 200 kliense használta sikeresen 90 napon belüli nyereségnövelésre ezt az 5 technikát.

Te is meg tudod csinálni ugyanezt?

A szerda esti webináriumon megtanulhatod, hogyan kell használni ezt az öt módszert!

Jelentkezz itt!

A nyereség az a pénzmennyiség, ami az összes költséged elszámolása után megmarad. Ez a pénz marad a zsebedben, ez az amit ténylegesen megtarthatsz. Ez az a végső érték, amit növelni akarsz. Minél nagyobb figyelmet fordítasz erre a mágikus számra, annál nyilvánvalóbbá válik, milyen módszerekkel teheted nagyobbá.
Ez az a szám, amelyben minden összejön, ez az, amiért dolgozol, ez az, ami meghatározza, milyen életstílust választhatsz magadnak. A profitnál elidőzni tehát, hogy módszereket találjunk annak megnövelésére egy értékes, izgalmas és motiváló tevékenység.

Jelentkezz itt az április 27-i szerda este 19.00 órakor kezdődő ingyenes webináriumunkra!

Ne felejtsd el, nem az árbevétel a fontos, hanem az az összeg, ami a kiadásaid levonása után megmarad…

Másképpen kifejezve: a nyereség!　

　Egy indiszkrét kérdés: Az értékesítői szerepkörében, amikor üzletet akar kötni egy potenciális klienssel, de az nemet mond, akkor mi az első kérdése?

Ha te is olyan vagy, mint a többség, akkor az ilyen eladási helyzetben, ha a potenciális kliens nem áll kötélnek, az első kérdésed az lesz;

„Megvenné, ha ….?” és a „ha” után rendszerint a „…ha az ár alacsonyabb lenne” kifejezés valamelyik variációja következik.

A legtöbben ezt már azelőtt megkérdezik, mielőtt tudnák, vagy értenék, miért nem akar a partner vásárolni.

Sőt nem csak akkor, amikor azt mondják, hogy nem érdekli őket a vétel. Sokan már tudat alatt számolnak az árengedménnyel és már azelőtt engedményt adnak, mielőtt először ajánlatot tesznek az üzlet megkötésére. Csaknem minden üzletkötői állásban, amelyikben eddig dolgoztam, találkoztam azzal a jelenséggel, hogy az emberek a negyedév vége felé, szembesülve az értékesítési célok szorításával belekezdtek az árengedményekkel való játszmába. A legtöbb ágazatban eléggé általános a nyereség eljátszásának gyakorlata és ez számos vevőt arra kondicionál, hogy megvárja ezt az időszakot.

A legtöbb ember számára nem az ár, hanem a „teljes ajánlati csomag” illetve az „üzlet összértéke” vagyis a megszerezhető termék- illetve szolgáltatáscsomag volumene és értéke a fontos.

Tedd fel magadnak ezt a kérdést, mi teszi az ajánlatodat egyedivé és különlegesen értékessé?

1.  Írd le a teljes ajánlati csomag* elemeit.

2. Add össze ezek értékét

3. Fontold meg:

• Ajánlatodnak értéke megegyezik-e az általad elképzelt ajánlat értékével?
• Az ajánlat értéke megegyezik-e, vagy talán még nagyobb is, mint az ára? Meghaladja-e az ajánlat értéke annak árát?

*Az ajánlat a következőket tartalmazhatja:

• USP vagy márka
• Egy meghatározott terméket vagy szolgáltatást
• Kapcsolódó szolgáltatásokat vagy termékeket
• Logisztika (beállítás, telepítése)
• A szállítási képességed
• Valamilyen jótállást
• A te eljárásaidat
• A bónuszokat (ajándékokat)
• A határidőket
• Az árazást
• A termék, szolgáltatás elérhetőségét
• A vevőszolgálatot és a műszaki támogatást
• A választékot
• A te kényelmedet
• A te garanciádat és kockázat átvállalási ajánlatodat
• Minőséget
• Az eszmei értéket és státuszt
• A te referenciáidat, hírnevedet
• A felajánlott tapasztalatok összességét

Ha vetted a fáradtságot és meghatároztad a termék illetve a szolgáltatás tényleges értékét, és ha ez az érték messze túllépi az árat, akkor a te feladatod, hogy kommunikáld ezt az értéket a potenciális vevő felé. (Ha nem, akkor jobb, ha visszamész és újraszámolod az ajánlatodat, vagy megkeresed a módját annak, hogyan növelheted termékednek, értékét. (Bár termékről beszélek ez alatt természetesen szolgáltatás is érthető.)

Ha tehát a potenciális vevő nem mond „igen”-t, akkor ez vagy azt jelenti, hogy egy tapasztalt vevővel állsz szemben, aki arra számít, hogy csökkenteni fogod az árat, vagy (még) nem eléggé vonzó, (ellenállhatatlan) számára az ajánlat értéke.

Az árak csökkentése szinte soha nem vezet új eladásokhoz, ha a vevő nem tervezte a vásárlást, viszont a nyereségre gyakorolt hatása megsemmisítő.

Nézd meg a következő példát:

Tegyük fel, hogy a termékét 20 eFt-ért árulod. A költsége 14 eFt. Ez a 30%-os árrés, 6 eFt-os nyereséget biztosít. Ha a termék árát 16 eFt-ra csökkented és minden más változatlanul marad, akkor a nyeresége 6 eFt-ról 2 eFt-ra csökken. Ez azt jelenti, hogy a 20 %-os árcsökkentés a nyereségének a 66 %-át viszi el.

Egy 20 %-os árcsökkentéssel tehát a nyereség 2/3-át áldozod fel !!!

Csökkentsd tovább az áraidat és a nyereséged gyorsan lenullázódik, sőt veszteségessé válik.

De nem ez a legrosszabb az eljárásban.

Ha csökkented az áraidat, akkor azok hosszabb távon is nagy valószínűséggel alacsonyan maradnak. A 20 eFt-os terméked illetve szolgáltatásod most már egy 16 eFt-os értékű termékké, szolgáltatássá válik.

Még veszélyesebb, ha hasonlóan gondolkodó versenytársaid is csökkentik az áraikat és egy árversenybe sodródnak. Ahhoz, hogy valaki kellő ideig ki tudjon tartani ebben a vesztes helyzetben és győztesként kerüljön ki belőle, jól kitömött nagy zsebekkel, vagy jelentős költségelőnnyel kell rendelkeznie.

Az árak csökkentése az üzletszerzés érdekében tehát – a gazdasági körülményektől függetlenül – a szűk árrés, állandósuló alacsony árak és a megsemmisítő árháború kialakulása miatt nagyon rossz taktika.

Mit lehet akkor tenni?

Tedd fel magadnak a kérdést, hogy mire van szükség; az üzleti tevékenység átalakítására, vagy termékednek olyan fajta pozicionálására, ami a nyereséges működéshez szükséges ár fölé helyezi azt.

Itt van egy érdekes példa:

Egyik kliensünk, egy irodagépeket, főleg másoló és fax készülékeket szállító, cég volt. Számos üzleti partnerük, nem akart belemenni a gépek karbantartására is kiterjedő szerződés módosításba. Úgy érezték, hogy ez túl drága és csak akkor akartak fizetni, ha ténylegesen szükség volt a javításra.

Mi tudtuk, hogy ez a hozzáállás nem lesz jó, mert a karbantartási szerződéssel nem rendelkező vevők a legrosszabb kliensek. Miért? Mert tudják, hogy minden alkalom, amikor felveszik a telefont, hogy segítséget kérjenek, újabb kiadásokkal jár, ezért igyekeznek elkerülni a hívást. Ennek eredményeképpen nem kapnak megfelelő színvonalú szolgáltatást, a gépek nem működnek kielégítően és nem hozzák azokat az eredményeket, amelyekért fizettek.

Mindezeken túl, bár az ügyfél hibája, hogy rosszul takarékoskodik a költségekkel, mégis rossz véleménnyel lesz a szolgáltatást nyújtó cégről.

Ahhoz a módszerhez folyamodtunk, hogy felajánlottunk a potenciális kliensnek egy három évre szóló (ez alatt az idő alatt felbonthatatlan) és az első évben ingyenes karbantartási szerződést. Bár a vevő ezt egy 33 %-os árkedvezményként érzékelte, az igazsághoz hozzá tartozik, hogy az egy évre eső árat nem csökkentettük.

A klienst ezzel három évre magunkhoz kötöttük, mely lehetőséget nyújtott további termékek és szolgáltatások eladására is ezen időszak alatt.

Ha nehezen megy az eladás, akkor sok esetben az első reakció az árak csökkentése. Sajnos ez nem feltétlenül növeli az értékesítési árbevételt, aminek következtében a nyereség drasztikusan csökken. Mindezek tartós árcsökkenéshez, az árrés beszűküléséhez, sőt árháború kialakulásához vezetnek, ami minden résztvevő számára katasztrofális következményekkel jár. Kivételt csak a nagy zsebbel vagy az igazán alacsony költségekkel dolgozó vállalkozások képeznek.

Adj értéket inkább!

Szánj rá időt, hogy kitaláld, mit akarnak, mire van szükségük a potenciális klienseidnek.　 Gondoskodj róla, hogy a termék vagy a szolgáltatás hozzásegítse őket, hogy azt elérjék. (Változtass a csomagoláson, kapcsolj hozzá kiegészítő terméket vagy szolgáltatást, törekedj hosszú távra, több évre szóló szerződések megkötésére, hogy növelni tudd az üzlet értékét.) Azután tedd nyilvánvalóvá számukra ezt az értéket és így add el nekik.

Ismered-e a nyereség növelésének 5 jól bevált módszerét?

Az ActionCOACH-nak több mint 10 200 kliense használta sikeresen 90 napon belüli nyereségnövelésre ezt az 5 technikát.

Te is meg tudod csinálni ugyanezt?

A szerda esti webináriumon megtanulhatod, hogyan kell használni ezt az öt módszert!

Jelentkezz itt!

A nyereség az a pénzmennyiség, ami az összes költséged elszámolása után megmarad. Ez a pénz marad a zsebedben, ez az amit ténylegesen megtarthatsz. Ez az a végső érték, amit növelni akarsz. Minél nagyobb figyelmet fordítasz erre a mágikus számra, annál nyilvánvalóbbá válik, milyen módszerekkel teheted nagyobbá.
Ez az a szám, amelyben minden összejön, ez az, amiért dolgozol, ez az, ami meghatározza, milyen életstílust választhatsz magadnak. A profitnál elidőzni tehát, hogy módszereket találjunk annak megnövelésére egy értékes, izgalmas és motiváló tevékenység.

Jelentkezz itt az április 27-i szerda este 19.00 órakor kezdődő ingyenes webináriumonkra!

Vedd rá vevőidet, hogy többet vásároljanak!

…

Mi a jobb?  Azzal a vásárlóval tölteni egy órát aki 20 000 Ft-t költ vagy azzal aki 40 000Ft-t. A válasz egyértelmű, de ez a nyilvánvaló különbség a lényege az igazi üzleti sikernek. Ha minden egyes eladás során növelni tudod a tranzakció értékét, akkor a nyereség növelésén túl az általánosan vett üzleti sikerességednek valószínűsége is jelentősen emelkedni fog!

…

Sokkal okosabb ha – mindannyiszor amikor pénzre, árbevételre van szüksége – egy már meglévő vevődnek próbálsz meg többet eladni, mintha időt, pénzt és erőforrásokat pazarolnál újabb  (de a cégedet nem ismerő, abban nem bízó) potenciális vevők felkutatására. Az új érdeklődők keresése és a nekik történő eladás ugyancsak költséges dolog. A meglévő illetve a régi vevőid viszont már ismernek, és könnyen motiválhatók. Minden vállalkozás szempontjából alapvető fontosságú, mondhatnánk létkérdés, hogy minél többször tudjon eladni ugyanannak a vevőnek, hogy alkalmanként minél többet adjon el, továbbá, hogy minél nagyobb nyereséget érjen el minden egyes tranzakción.

Ismerj meg 7 módszert arra hogyan lehet ezt elérni – a következő webináriumunkon. Témáink; hogyan növeljük árbevételünket minden egyes eladott termék és minden egyes vevő esetében.

Jelentkezni ide kattintva tudsz!

Április 20. szerda 19.00 órakor!